第(2/3)页 如果宇宙星本身没做好顾客体验,没能给予顾客他们想要的东西, 这种假象很快就会被戳破,最终人流回落,甚至变得无人问津。 那如何做好购物广场的内容呢?李文星也不知道,他前世也没有这方面的积累,所有的知识都是从网上得来。 好在他也算是亿达广场的常客,他不知道人家是如何管理,但是他知道亿达广场的核心是什么,以及顾客购物都是什么流程,会有什么体验等等, 他只需要将这些东西全部整理出来,交给莹联合的智囊团队去完善就可以。 值得一提,李文星为宇宙星广场设计的两座高层写字楼,其中一座是为星企和莹童地产所留,另一座则用于出租, 而四座购物大楼,其中: a座是专卖平价商品,以占地三层的仓储式,日化、百货、生鲜超市为主,上面两层则是(亦乌)小商品,杂货、家用电器,厨卫用具、五金件等商品; b座则是卖平价服装,再辅卖母婴用品、家纺床上用品等综商品,以三楼为限,下面两层就是大众化商品,上面两层则是中高端品牌商品,可自由选购。 c座,也是地利位置最佳的一栋副楼,其内部只卖星企系的产品,星企系名下所有的商品,无论是书刊、漫画、玩具、唱片、还是服装、日化百货、电子、五金电器等等,都可以在这里买到。 d座,这里就是吃饭娱乐,一楼是快餐厅,为前来购物的普通顾客服务,二楼是中档风味餐厅,也有平价西餐厅;三楼则是量贩式kvt、酒吧、茶餐厅,四楼是游戏厅、旱冰、健身室、五楼则是电影院,普通厅、vip厅、各种厅。 而在四栋副楼的内环面步行街,就是为各家高档奢侈品店预留的门面, 奢侈品嘛,就要摆在人流众多的地方,才能更显它的清新脱俗,让普通人只能远观,也让店家和顾客都更有面子。 以上,这样的布局设计,尽管这看起来就像是仓促型超市、亦乌小商品、服装城、自营商场,以及娱乐城的集合,却是耗费了李文星不少的精力。 四十三亩地,2万6千多平米的面积,说大不大,说小不小,李文星为了能让其容纳更多内容和商品,只能放弃打造高端品牌的策略,改为大众平民品牌。 第(2/3)页