第(3/3)页 从易到难,文娱业最好做,投资成本低,回报周期短,只是一年时间,就让李文星积攒起大笔资金,走出第二步, 乃至又过一年时间,第二步计划也走上正规,眼下就差最后一块短板没补全,只等今年这个第三年执行、落实, 再等第二步计划完成到位,就可以彻底放开手脚,开启第三步计划。 想要顺利做成第三步计划,需要的资金、资源实在太多,没有前面两步计划的落实,没有雄厚的资源优势,以及源源不断的现金流入,根本支撑不起。 不说别的,光是华星高科在香江和英国的两座研究室,这一年时间就投进去三亿港币,收获甚微也就算了,如果想靠它自己的产出赚回这三亿港币,没个三年五年的,那是想都别想。 就这还是刚开始,这都还没怎么样,就已经是三亿投资,要是再稍微研究一些专精技术,那起步就得是十亿八亿。 这么大的资金需求,别说星企所有公司当前的年利润,根本不足以应付,就算这个利润额度再翻一倍,依然不够。 眼下能做的,也就是给星企打下一个雄浑结实的底子,然后疯狂的融资募资,大肆扩展,好让星企的年利润可以在最短的时间内翻两倍,三倍,更多倍, 也只有这样,才能在更短的时间内,把星企做大做强,积累够充足的资本,借此踩住时代发展的节点,一步领先,步步领先其他人,始终走在前面。 否则,若是换一种结果,没能赶上趟,那就只能空而望比,老大徒伤悲啦, 且不提其他,只说,如果当初没能赶上香江地产复苏的趋势,该如何盘活莹童?没能借助盘活莹童的成就,又怎能融到巨资搭上日岛西武集团的线? 赶趟,借势,提前布局,这不正是重生者所能借助的优势吗?借人势,借钱势,更重要的是借时势造,只有时刻站在风头上,才能成为那只飞天的猪脚。想和更多志同道合的人一起聊《重生香江巨擘》,微信关注“优读文学 ”,聊人生,寻知己~ 第(3/3)页